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湖北黃石，這座因礦冶產(chǎn)業(yè)鑄就輝煌的工業(yè)城市，正面臨資源枯竭帶來的轉(zhuǎn)型陣痛。老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后、工業(yè)遺產(chǎn)大量閑置，城市發(fā)展亟待破局。 2021年入圍全國首批城市更新試點后，堅持“長江中游城市群區(qū)域性中心城市”和“武漢城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)”雙定位，將城市更新作為撬動轉(zhuǎn)型的總抓手，全力建設(shè)“最美工業(yè)城”。 面對城市更新的時代命題，中國水電十五局在推進城市更新戰(zhàn)略中勇?lián)蠕h使命，以“首當(dāng)其沖”的擔(dān)當(dāng)姿態(tài)踐行央企責(zé)任。依托在水利水電工程中錘煉的“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”能力，將治水智慧與城市更新深度融合，打造“水韻城芯”的更新典范。 駿馬精兵，高效團隊的核心策略 在黃石城市更新的戰(zhàn)場上，水電十五局項目部以“高效團隊建設(shè)”為核心，鍛造出一支被稱為“四臺八柱一護航”的鐵血隊伍，為項目攻堅提供了堅實保障。這支團隊以班組建設(shè)為根基，通過科學(xué)架構(gòu)、黨建引領(lǐng)與精準(zhǔn)激勵，將團隊協(xié)作力轉(zhuǎn)化為實實在在的施工效能，在勞動競賽中創(chuàng)下亮眼成績。 “四臺八柱一護航”形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的作戰(zhàn)單元。其中，4名工區(qū)經(jīng)理作為“四臺”，分別坐鎮(zhèn)不同施工區(qū)域，統(tǒng)籌現(xiàn)場生產(chǎn)；8名精英骨干組成“八柱”，深耕財務(wù)、經(jīng)營、綜合辦、設(shè)備物資等關(guān)鍵部門，保障資源調(diào)配與后勤支撐；1名安全骨干專職“護航”，筑牢項目安全防線。這種架構(gòu)將管理力量下沉一線，實現(xiàn)了“前方作戰(zhàn)有指揮、后方保障有支撐、全程安全有守護”的閉環(huán)管理。。 項目經(jīng)理對團隊的“四大金剛”（4名工區(qū)經(jīng)理）充滿信心：“別問我放不放心，他們的能力業(yè)主、監(jiān)理都比我放心。”這句評價不僅體現(xiàn)了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)，更凸顯了項目部在人才選拔與授權(quán)管理上的魄力。 為將團隊力量凝聚到項目履約上，項目部以“黨組織進班組、領(lǐng)導(dǎo)干部進班組”為抓手，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能。通過“雙進班組”機制，領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線解決實際問題，黨組織在班組中建立“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、協(xié)作”的核心精神，讓紅色引擎驅(qū)動施工生產(chǎn)。 在班組賦能方面，項目部推出“五有”舉措：班組建設(shè)有目標(biāo)、制度建設(shè)有溫度、工作技能有提升、差異激勵有吸引、勞動報酬有保障。這種多維度激勵體系不僅讓工人看到成長路徑，更通過“差異激勵”和“報酬保障”點燃內(nèi)生動力。正如中國水電十五局黨委副書記、工會主席邵軍在勞動競賽動員大會上強調(diào)的：“要發(fā)揚‘敢為人先、破除萬難、甘于奉獻、堅持到底’的精神，形成工作合力，保障關(guān)鍵節(jié)點按時達成。”。 通過整合先進設(shè)備、精細化調(diào)度及技術(shù)創(chuàng)新等，班組在競賽高峰期實現(xiàn)月澆筑混凝土7200方的突破，土方開挖5萬方，同時保障了卓越質(zhì)量與施工零事故的本質(zhì)安全。 從架構(gòu)搭建到黨建賦能，再到競賽攻堅，水電十五局黃石項目部用“高效團隊”的實踐證明，城市更新不僅需要技術(shù)與資金的投入，更需要一支“能征善戰(zhàn)”的隊伍作為支撐。這支以“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為魂、以“協(xié)作創(chuàng)新”為翼的團隊，正成為驅(qū)動老工業(yè)基地蝶變的核心力量。 馬步穩(wěn)控：安全管控的風(fēng)險防火墻 “基坑施工就像走鋼絲，9項超危大工程、17項危大工程，容不得半點閃失。”安全總監(jiān)安國全指著東楚·地質(zhì)里項目的智能監(jiān)測大屏說。這個周長725米、面積16612平方米的“巨無霸”基坑，在團隊的智慧管控下，成為了安全施工的典范。 “您已進入施工現(xiàn)場，請正確佩戴安全帽”“基坑施工，請勿靠近”……施工現(xiàn)場機械的轟鳴夾雜著12個安全小助手在各個隱患風(fēng)險點的恪盡職守。 項目部打造的“安全神經(jīng)中樞”集成13項自動化監(jiān)測模塊，如同為基坑裝上“電子醫(yī)生團隊”。光纖光柵傳感器監(jiān)測混凝土應(yīng)變，北斗定位系統(tǒng)捕捉毫米級位移，傾角儀實時感知周邊房屋穩(wěn)定性。這些數(shù)據(jù)通過邊緣計算節(jié)點預(yù)處理后，經(jīng)5G專網(wǎng)傳輸至云端AI平臺，構(gòu)建起“感知-分析-預(yù)警-處置”的全鏈條響應(yīng)機制。 “以前人工監(jiān)測要3小時/次，現(xiàn)在系統(tǒng)每15分鐘自動巡檢，響應(yīng)速度提升12倍。”安國全點開系統(tǒng)預(yù)警記錄，“去年汛期那次邊坡微變形，系統(tǒng)提前2小時預(yù)警，為應(yīng)急處置爭取了黃金時間。”這套系統(tǒng)不僅讓數(shù)據(jù)“會說話”，更實現(xiàn)了成本優(yōu)化。通過智能調(diào)度監(jiān)測頻次（開挖期1日2次、維護期3日1次），較傳統(tǒng)模式減少60%人工投入。 在安全管理前線，“安全護航隊”的故事廣為流傳。項目創(chuàng)新實施“三查聯(lián)動”機制，班前“風(fēng)險預(yù)判會”排查隱患、班中“移動巡檢”制止違章、班后“復(fù)盤會”總結(jié)改進。 “王師傅，腳手架搭設(shè)間距偏差超過了5公分！”年輕安全員小劉的喊聲在工地回蕩。這個曾被戲稱為“唐僧”的小伙子，如今成了工人眼中的“安全福星”。正是這種“鐵面+貼心”的團隊作風(fēng)，讓項目實現(xiàn)連續(xù)500天零事故，斬獲水電十五局“安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目部”稱號。 從智能系統(tǒng)的“科技鎧甲”到團隊協(xié)作的“人文盾牌”，再到標(biāo)準(zhǔn)體系的“制度防線”，黃石項目部用“馬步穩(wěn)扎”的安全哲學(xué)，為城市更新工程筑起了堅不可摧的風(fēng)險防火墻。 千里馬培育：人才成長的培養(yǎng)體系 千里馬常有，而伯樂不常有。 “要把人人都培養(yǎng)成‘四大金剛’！”項目總工劉宏強的這句話，道出了項目部人才培養(yǎng)的硬核目標(biāo)。2024 年，項目部導(dǎo)師帶徒協(xié)議簽訂率達 100%，所有新員工均通過崗位認證，實現(xiàn)了“引進來”到“用得好”的無縫銜接。 這種“訂單式培養(yǎng)”機制并非簡單的技能傳授，而是結(jié)合項目需求定制成長路徑——從圖紙解讀到現(xiàn)場實操，從技術(shù)難題攻關(guān)到管理能力提升，導(dǎo)師全程“護航”，新員工在真實工況中快速積累經(jīng)驗。 項目部以朱正發(fā)創(chuàng)新工作室為核心平臺，深度融合項目實踐與人才培養(yǎng)，“老馬”傳經(jīng)驗，“新駒”獻創(chuàng)意，形成經(jīng)驗與創(chuàng)新的互補，正如伯樂識馬，選的是筋骨強健、心性堅韌的“戰(zhàn)馬”，而非徒有其表的“花架子”。 “師傅教我‘看圖紙先看風(fēng)險點’，現(xiàn)在我?guī)降芤策@么要求。”劉其金的成長手記已成為新員工培訓(xùn)教材，正是項目部“系統(tǒng)化培育復(fù)合型人才”的鮮活注腳。 朱正發(fā)創(chuàng)新工作室不僅是技術(shù)攻堅的“前沿陣地”，更是人才成長的“孵化器”。在這里，員工的創(chuàng)新想法被轉(zhuǎn)化為實實在在的技術(shù)成果，通過QC活動解決了后注漿施工驗收合格率等現(xiàn)場難題，2項實用新型專利填補了特殊地質(zhì)施工技術(shù)空白，3篇核心論文為行業(yè)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗。 在黃石城市更新的工地上，“人人爭當(dāng)‘四臺八柱’”的理念已內(nèi)化為員工的行動自覺。通過定期技能培訓(xùn)、考核認證，以及“特別貢獻”“特別進步”等專項激勵，員工實操能力持續(xù)增強。一批“專業(yè)精、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)實”的技術(shù)骨干快速成長，他們不僅掌握了地基處理、基坑監(jiān)測等核心技術(shù)，更傳承了水電人“敢打硬仗、能打勝仗”的精神底色。 從“導(dǎo)師帶徒”的經(jīng)驗傳遞，到“以賽帶訓(xùn)”的能力錘煉，再到創(chuàng)新成果的價值變現(xiàn)，水電十五局黃石項目部用系統(tǒng)化的人才培育機制，讓“人才強企”戰(zhàn)略落地生根。在這里，每個員工都能找到成長的土壤，每個創(chuàng)新都能獲得綻放的舞臺——這正是老工業(yè)基地?zé)òl(fā)新生的“人才密碼”。 2026年項目全面竣工后，將提供117794.75平方米的地上宜居空間。這組精確到小數(shù)點后兩位的數(shù)據(jù)，不僅是工程建設(shè)的量化成果，更承載著“城市有機更新，居民共享成果”的民生溫度。從塵土飛揚的老舊廠區(qū)到功能完善的宜居社區(qū)，居民的獲得感與幸福感，正是城市更新最直觀的“成效標(biāo)尺”。 |
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